景気後退に伴い、アジア地域での事業を停止することを試みているのです。
華東のような地域では、国内とは違った会計制度や法規制に従わなくてはいけません。
工場撤退を行う際には、清算による解散以外に、休眠化や持ち分譲渡による撤退も可能となっています。
どの方法を用いるのであっても、少ない予算で確実な撤退を実現させたいでしょう。
中国からの撤退を専門に行うコンサルティング会社では、事前に受けられる無料カウンセリングを開催しています。
アジア地域からの事業撤退を考える際には、早めに相談してみるのが良いでしょう。
中国からの工場撤退を行うコンサルティング会社は、六本木駅の側に位置しています。
駅からの距離も近いため、道に迷うことはないでしょう。
同社付近には、立体駐車場が多数備わります。
社用車を用いて、撤退スキームの構築に関する相談に伺うことも可能です。
同社では、上海エリアに支店を構えます。
現地からの撤退スキームを確立した後にも、状況をウオッチングしていくことと、適切な改善指導を行っていけます。
撤退を考える企業の中には、可能な限り事業を継続させたいと考える事業者が少なくありません。
同社では、休眠化や持ち分譲渡に関する実績も豊富に備わります。
多様な撤退方法に対する対処策と共に、現地での人員削減をデリケートに推進させるための知見も併せ持ちます。
六本木にあるコンサルティング会社は、予算や要望に応じた適切な撤退スキームを構築することが出来るのです。